// sobre aioperans

Experiencia de gran empresa.
Pensada para las necesidades de una pyme.

// por qué existimos

El buen asesoramiento tecnológico solía estar fuera de alcance.

Las pymes necesitan asesoramiento tecnológico, pero la consultoría tradicional ha quedado fuera del presupuesto de la mayoría. Comprar software es fácil. Elegirlo, conectarlo y mantenerlo en marcha exige un tiempo y unos conocimientos que un propietario ocupado rara vez tiene.

La IA cambia eso. Reduce el trabajo necesario para analizar un negocio, crear una solución y ponerla en marcha, así que proyectos que eran demasiado pequeños para las grandes consultoras ahora tienen sentido.

aioperans combina esa capacidad con personas que dirigen cada proyecto, revisan cada entrega y siguen a tu lado para darte soporte. La IA abarata el trabajo. El criterio y la responsabilidad siguen siendo humanos.

Vitali Yakhnenko, fundador de aioperans
Vitali Yakhnenko · Fundador de aioperans
// un trato personal

Un rumbo claro.
Alguien que responde.

Vitali YakhnenkoFundador · Project Management Professional (PMP)

La tecnología debería facilitarte la gestión del negocio. Mi papel es ayudarte a decidir qué importa, guiar el trabajo y responder de la entrega.

Tras más de una década dirigiendo proyectos para empresas de la lista Fortune 500, vi la oportunidad de llevar ese rigor a negocios cuyas necesidades y presupuestos no encajan en los modelos de agencia y consultoría tradicionales.

Fundé aioperans para ayudar a las pymes a hacerse visibles en internet, captar más clientes y dedicar menos tiempo a tareas repetitivas, con un alcance claro y una persona de contacto siempre disponible.

Más de 10 añosDirigiendo proyectos para empresas Fortune 500
Certificación PMPProject Management Institute (PMI)
// lo que valoramos

Tres valores, en este orden.

01 ➔

Transparencia

Ves el alcance, el precio y los pros y contras antes de construir nada.

  • Diagnosticar el problema del negocio antes de recomendar una herramienta
  • Alcance y precio acordados por escrito
  • Costes de otros proveedores indicados por separado
02 ➔

Eficiencia

Pocas herramientas, bien elegidas y conectadas para que la información fluya sola.

  • Aprovechar primero las herramientas que ya pagas
  • Automatizar los pasos repetitivos, no el criterio
  • Medir qué ha cambiado tras el lanzamiento
03

Las personas por encima de la tecnología

Las personas siguen siendo responsables. La IA trabaja dentro de los límites que tú apruebas.

  • Reglas claras sobre lo que los agentes pueden hacer solos
  • Formación para tu equipo, no solo un usuario y una contraseña
  • Las cuentas, los datos y la documentación son tuyos
// cómo trabajamos

Un alcance claro. Sistemas que funcionan. Un siguiente paso seguro.

  1. Paso 1

    Entender

    Una conversación sobre cómo funciona hoy tu negocio y qué quieres mejorar.

  2. Paso 2

    Acordar el alcance

    Entregables, precio y plazos por escrito. No empezamos hasta que lo apruebes.

  3. Paso 3

    Desarrollar y conectar

    Te informamos del avance mientras configuramos y conectamos las herramientas.

  4. Paso 4

    Entregar

    Sistemas que funcionan, documentación y formación para que tu equipo pueda gestionarlos.

// en remoto

En remoto.
Con trato cercano.

Trabajamos contigo mediante reuniones online, avances compartidos del proyecto y documentación clara. Sabes qué entregamos, qué viene después y con quién hablar.

Esté donde esté tu negocio, partimos de tus necesidades y centramos el trabajo en ellas.

// siguiente paso

Hablemos de tu negocio.

Una llamada de 30 minutos es la forma más rápida de saber si somos los adecuados para el trabajo.